暴跌85%,跌停5连杀:陈道明代言的公司,怎么这么惨了?


 

几家欢喜几家愁!

 

都说消费股穿越牛熊,是孕育超级牛股的摇篮,可一旦碰到熊股,也能让投资者的心碎成饺子馅。

 

没有对比,就没有伤害。当贵州茅台(600519.SH)最高涨到1200元以上,同为酿酒股的威龙股份(603779.SH)却反其道而行之,股价连创新低。

 

过去一周,威龙股份连续5个跌停,打得投资者措手不及。2017年至今,威龙股份已经从最高35.86元下跌至最低4.96元(前复权),股价暴跌85%,堪称A股最惨酿酒股。

  

 

威龙股份是国内大型葡萄酒生产企业之一,也是有机葡萄酒倡导者。“品有机,选威龙”,陈道明代言的威龙有机葡萄酒广告,曾刷爆各大卫视,也让威龙品牌声名鹊起。

  


2016年,威龙股份成功登陆资本市场,迎来历史上的高光时刻。但谁能想到,美好的时光竟然如此短暂,上市刚满3年的威龙股份,目前已沦为“ST威龙”。

 

从聚光灯下万众瞩目的明星企业,到如今的消费股反面教材,威龙股份到底经历了哪些不为人知的故事?

 

 

如果把上市公司比作一艘船,那实控人无疑是这艘船的总舵手,至于船会驶向胜利的彼岸,还是会撞上暗礁沉入海底,都与总舵手的技术息息相关。

 

威龙股份的命运转折与实控人脱不了干系,实控人的违规担保成了引爆上市公司的导火索,而威龙股份自曝“家丑”则将这一切置于公众面前。

 

11月21日,威龙股份公告称,因控股股东和关联方非经营性占用资金及违规担保,30天内无法解决,已向上交所申请对公司实施“其他风险警示”,股票简称改为“ST威龙”。

  

 

放眼资本市场,上市公司都在想方设法避免被“ST”,而威龙股份竟然主动申请“ST”,也是没谁了。换个角度想,要不是被逼无奈,威龙股份恐怕也不会出此下策。

 

据威龙股份披露,公司控股股东、实控人王珍海利用职务便利、未履行公司内部程序,违规以公司名义对外担保并隐瞒相关担保及债务,共有7笔,累计涉及借款本金2.5亿余元

 

目前,王珍海持有的上市公司股份已被全部冻结,累计冻结157,278,629股,占总股本的47.23%。并且存在多次轮候冻结情形,冻结次数多达8次。

 

 

截至目前,威龙股份尚有1.5亿元募集资金到期未归还至募集资金账户。此外,因民事借款纠纷,威龙股份名下的3处房产和3宗土地也被法院查封了

 

 

最惨的还是威龙股份的1.57万户投资者,公司股价累计下跌85%,大部分人恐怕是血本无归了。

 

 

福无双至,祸不单行!在威龙股份为实控人的违规担保“买单”的同时,还承受着业绩下滑的阵痛。

 

2018年,威龙股份实现营收7.88亿元,同比下滑5.13%;归属净利润5164万元,同比下滑18.63%。

 

2019年,威龙股份业绩下滑空间进一步扩大。最新发布的2019年三季报显示,公司实现营收1.36亿元,同比减少8.31%;归属净利润118万元,同比骤减76.79%

 

  

实际上,放眼A股市场,业绩下滑的葡萄酒类上市公司,并非威龙股份一家。从行业龙头张裕A(000869.SZ),到行业佼佼者中葡股份(600084.SH)、莫高股份(600543.SH),无一幸免。

 

以最新发布的2019年三季报为例,张裕A实现营收9.68亿元,同比下滑6.22%;归属净利润1.26亿元,同比下滑6.24%。再看中葡股份和莫高股份,营收、净利均出现两位数下滑

 

张裕A营收、净利的下滑幅度,好歹控制在个位数以内了。但中葡股份已经披星戴帽,股票简称改为“*ST中葡”,比威龙股份有过之而无不及。

  

 

威龙股份业绩下滑有其自身原因,首先,品牌知名度低,在张裕、长城等知名品牌的夹击下,市场空间不断收窄;其次,公司宣扬的“有机葡萄酒”被认为是噱头,缺乏买单者。

 

但是,像张裕这样的一线品牌也遭遇业绩下滑,不禁引人反思,葡萄酒行业到底出现了什么问题?

 

 

唐诗有云,“葡萄美酒夜光杯,欲饮琵琶马上催。”可悲的是,1000多年前已经出现在唐人生活中的葡萄酒,至今仍处于普及阶段。

 

目前,我国的葡萄酒行业仍处于培育期,葡萄酒在酒类年消费总量中占比仅有1.5%,城镇人均消费葡萄酒0.7升,与世界人均6升多的消费量相比,差距不是一般的大。

 

国家统计局数据显示,2018年中国葡萄酒产量为62.9万千升,比2017年减少37.2万千升,同比下降37.2%。今年1-9月,中国葡萄酒产量为30.3万千升,同比下降10.4%。

 

一方面,国人饮酒仍以白酒为主,尤其是财务相对自由的年长消费者。近年来随着白酒升值空间放大,国人对白酒的追捧更胜从前,例如贵州茅台不仅是餐桌饮品,还是投资佳品。

 

另一方面,随着移动互联时代的到来,海淘逐渐深入普通消费者的日常生活,尤其是年轻消费者,国外葡萄酒品牌趁机进入中国市场捞金,也对国内葡萄酒品牌造成冲击。

 

最后,在国内葡萄酒市场进入存量竞争时代后,行业“大洗牌”愈演愈烈,一些知名度较低的品牌被淘汰出局,资源日益向头部品牌聚集

 

当然也有例外存在,在传统葡萄酒品牌失落的同时,一些迎合年轻消费者需求的新型葡萄酒,例如起泡酒却崭露头角,销量节节攀升。

  

 

最近10年来,世界葡萄酒传统消费国的消费量基本维持在原有水平,唯独中国市场异军突起,葡萄酒销量不断提高。

 

尽管中国是世界上葡萄酒消费增长最快的市场,但国内品牌却没有与时俱进,抓住这次增长机会,眼睁睁看着国外品牌攻城略地,实在令人惋惜。

 

回到威龙股份身上,内有实控人违规担保带来的一地鸡毛,外有知名品牌与洋品牌的围追堵截,如何在内忧外患中突破重围,是一个值得深思的问题。


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